5月25日下午，我(wo)校在留仙(xian)洞(dong)校區明德樓109會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)室召開內控建設(she)工作(zuo)暨預算(suan)專(zhuan)題工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)，校長賈興東、黨(dang)委副書記楊(yang)平(ping)、副校長馬曉明等(deng)校領(ling)導(dao)出席會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)，參加會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)的還有各二級(ji)學(xue)院行政一把手(shou)、相關職能部門負(fu)責人(ren)、內控建設(she)領(ling)導(dao)小(xiao)組成員等(deng)。會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)包括(kuo)內部控制體(ti)系建設(she)工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)和預算(suan)專(zhuan)題工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)程，馬曉明主持了會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)。
首先，進行學(xue)校內部控制體系建(jian)設工作(zuo)會(hui)議(yi)，馬曉(xiao)明介紹(shao)了學(xue)校內控體系建(jian)設基(ji)本情(qing)況，通報了內控工作(zuo)領導小組成員變(bian)更情(qing)況。接(jie)著由(you)深圳(zhen)市(shi)迪博(bo)企業風險管理技術有(you)限公司政府事業部經(jing)理劉(liu)克(ke)飛、李秀(xiu)茂進行項目工作(zuo)成果匯報。
隨后，進行預算專題工(gong)作會(hui)議(yi)，深圳日浩(hao)(hao)會(hui)計師(shi)事務所項目經理黃浩(hao)(hao)軍(jun)對2017年(nian)預算執行(xing)檢(jian)查和績效評價審計(ji)項目進行(xing)總(zong)結并通報審計(ji)結果。計(ji)財(cai)處(chu)副處(chu)長陳冬妮通報了2018年1-5月預算執行進度有關情(qing)況。馬曉明布置(zhi)了2019年預(yu)算編制工作，并提(ti)(ti)出以(yi)下幾點要(yao)求：一是(shi)增強(qiang)績效(xiao)意(yi)識(shi)；二(er)是(shi)加強(qiang)預(yu)算執行(xing)管理；三是(shi)提(ti)(ti)高(gao)采(cai)購項(xiang)目管理效(xiao)率(lv)；四是(shi)嚴控“三公”經費(fei)；五是(shi)強(qiang)化預(yu)算約束(shu)性；他特別(bie)強(qiang)調(diao)了提(ti)(ti)交預(yu)算的時間(jian)。
最(zui)后，賈(jia)興東對會議進行了總結發(fa)言。賈(jia)興東指出，學校加強(qiang)內控體系建設既是基(ji)于外(wai)部制度壓力也是來自內生(sheng)發(fa)展動力。2017年通過全校(xiao)(xiao)的努力(li)和(he)迪博公司的配合順利(li)地完成了(le)內(nei)(nei)控(kong)體(ti)系制度階段的建設工作，但后(hou)續(xu)的實施還(huan)需(xu)要全校(xiao)(xiao)上下共(gong)同努力(li)，不斷推動內(nei)(nei)控(kong)體(ti)系的運行和(he)完善。內(nei)(nei)控(kong)小組后(hou)期將組織全校(xiao)(xiao)性的內(nei)(nei)控(kong)建設及運行方(fang)面的培(pei)訓，各部(bu)(bu)門需(xu)積極(ji)參(can)與，配合部(bu)(bu)署(shu)做好后(hou)續(xu)實施工作，確保內(nei)(nei)控(kong)制度真正落地。他還(huan)對2019年(nian)預算(suan)編制工作提出以下要(yao)求：一(yi)是高度重視預算(suan)執行。轉變預算(suan)執行理(li)念，進行責任分解(jie)，將(jiang)任務逐項落(luo)實到相(xiang)關責任人，對有困難的(de)項目(mu)建立追蹤制度，并采(cai)取有力(li)措施積極推進各項經費的(de)支(zhi)出進度。二是全力(li)做好2019年(nian)預算編制工作(zuo)。各部門要認真落(luo)實(shi)馬曉明副校(xiao)長關于2019年預算(suan)(suan)編制的工(gong)作(zuo)要求，深化、細化預算(suan)(suan)編制，合(he)理制定預算(suan)(suan)項(xiang)(xiang)目(mu)支出計劃。三是(shi)強化部(bu)門(men)主體(ti)責任(ren)意識。各(ge)部(bu)門(men)要以(yi)預算(suan)(suan)執行作(zuo)為(wei)落實各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)的抓手，履行部(bu)門(men)預算(suan)(suan)管理職責，加快(kuai)推進預算(suan)(suan)執行進度，規范(fan)預算(suan)(suan)執行行為(wei)，確(que)保預算(suan)(suan)目(mu)標(biao)實現。
（計財處 周(zhou)茵(yin)茵(yin)）
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